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Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme sind Führungs- und Steuerungsinstrumente für alle Unternehmen, unabhängig von deren Größe.
Durch diese Systeme werden: - Abläufe im Unternehmen systematisch analysiert
- Verantwortungen im Unternehmen eindeutig analysiert
- vorhandenes Spezialwissen in Form von Anweisungen allen betreffenden Mitarbeitern bekannt gemacht
- Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen eindeutig ermittelt
- erforderliche Prüfungen einheitlich festgelegt
- eindeutige Nachweisdokumente geschaffen
- Probleme erfaßt und deren Ursache ermittelt
- Kunden und Mitarbeiter aktiv eingebunden
Damit ergeben sich folgende Vorteile:
- Abläufe im Unternehmen werden optimiert
- Zuständigkeiten werden eindeutig festgelegt
- Doppelbearbeitung oder Nichtbearbeitung werden damit vermieden
- für die Ausführung von schwierigen oder qualitativ hochwertigen Leistungen werden eindeutige Kriterien geschaffen und für alle Mitarbeiter zur Verfügung gestellt
- das know how bleibt damit im Unternehmen personenunabhängig erhalten
- "Das habe ich nicht gewußt" gibt es nicht mehr
- Risiken und Abhängigkeiten von Personen, Maschinen und Prozessen werden erkannt und verringert
- Anforderungen aus Kundenvorgaben und Gesetzen/Verordnungen werden so rechtzeitig erkannt, dass keine späteren (teuren) Nacharbeiten erforderlich werden
- die ordnungsgemäße Ausführung kann nachgewiesen werden
- Risiken aus Produkthaftung, Umwelthaftung, Organisationshaftung werden verringert
- Gewährleistungs- und Regressansprüche (der sog. 2. Rabatt) können abgewiesen werden
- Potentielle Fehlerursachen (Kosten) werden erkannt und abgestellt
- anhand der eindeutigen Ablauforganisation können betriebliche Kennzahlen festgelegt werden (Produktivität, Ausfallzeiten, Nacharbeiten etc.)
- Anhand der Kennzahlen können Veränderungen ins Positive oder Negative schnell erkannt werden
- eine kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten wird erreicht
- die Wettbewerbsfähigkeit wird damit verbessert
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